当前位置:首页 » 实用文档 » 工作范文

TXTsyb养殖创业计划书模板5篇

更新日期:2020-04-30 10:25:23 | 文件大小:17 KB | Tags标签: 暂无  | 点击数:1

文档简介:syb养殖创业计划书模板1目录  一、企业概况  二、创业计划作者的个人情况  三、市场评估  四、市场营销计划  五、企业组织结构  六、固定资产  七、流动资金(月)  八、销售收入预测(12个月)  九、销售和成本计划  十、现金流量计划  一、企业概况  主要经营范围: 土鸡养殖与销售  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土

syb养殖创业计划书模板5篇

syb养殖创业计划书模板5篇

syb养殖创业计划书模板1

  目录

  一、企业概况

  二、创业计划作者的个人情况

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、流动资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围: 土鸡养殖与销售

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间): 无

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  20xx-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商

  市场容量或本企业预计市场占有率: 市场占有率30%以上

  市场容量的变化趋势: 逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

  竞争对手的主要优势: 1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好 3.喂养人工饲料,养殖周期较短

  竞争对手的主要劣势: 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富

  2. 大自然环境放养,属于无公害产品

  3. 设备投入少,成本低

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低

  四、市场营销计划

  1. 产品

  2. 价格

  3. 地点

  (1) 选址细节:

  (2) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定

  (3) 销售方式(选择一项并打√)

  将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 √□批发商

  (4) 选择该销售方式的原因:

  产品容易产销

  4. 促销

syb养殖创业计划书模板2

  创业计划书

  企业名称 创业者姓名

  日 期

  通信地址 邮政编码 电 话

  传 真

  电子邮件

  国际劳工局

  International labor Organization

  目 录

  一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

  二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2

  三、市场评估 ............................................................................................................................ 3

  四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5

  五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6

  六、固定资产 ............................................................................................................................ 8

  七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10

  八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 13

  九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 14

  十、现金流量计划 .................................................................................. 错误!未定义书签。

  一、企业概况

  主要经营范围: 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。

  企业类型:

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 ■传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间): 1983年至货今经营小百货; 1997年至今从事养殖业。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1993年于XX县四中初中毕业; 1995年在XX二中短期旅游班毕业; 20xx年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。

  三、市场评估

  目标顾客描述: 目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。

  竞争对手的主要优势:

  销售渠道广泛; 竞争对手的主要劣势:

  1、不注重猪的质 量(肉质);

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、有着基本的养殖技术;

  2、成立时间早,有多年的养殖经验;

  3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  4、资金链困难;

syb养殖创业计划书模板3

  企业 名称

  创业者姓名

  日 期

  创业计划书 生态土鸡养殖场 XXXXX 20xx-3-10

  通信地址 怀化市

  邮政编码

  电 话

  传 真

  电子邮件 418400

  目录

  一、企业概况

  二、创业计划作者的个人情况

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、流动资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围:

  土鸡养殖与销售

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

  企业类型:

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业

  □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间): 无

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  20xx-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

  三、市场评估

syb养殖创业计划书模板4

  龙岩学院20xx年大学生创业培训

  企 业姓 所 在学 联 系邮 日

  创业计划书

  名 称: 绿源养

  猪场 名: 李柳红

  院(系): 数计系

  号: 130105124

  电 话: 13299646893

  箱: 1425192711@qq.com

  期: 20xx年6月7日

  目录

  一、企业概况 .......................................... - 1 -

  二、创业计划者的个人情况 .............................. - 1 -

  三、市场评估 .......................................... - 1 -

  四、市场营销计划 ...................................... - 3 -

  五、企业组织结构 ...................................... - 4 -

  六、固定资产 .......................................... - 5 -

  七、流动资金(月) .................................... - 7 -

  八、销售收入预测(12个月) ................................ 8

  九、销售和成本计划 ....................... 错误!未定义书签。

  十、现金流量计划 ......................... 错误!未定义书签。

  十一、评阅专家意见 ....................... 错误!未定义书签。

  一、 企业概况

  (1)主要经营范围: 主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。 (2)企业类型:

  新型产业 ? 传统产业 其他

  二、创业计划者的个人情况

  (1)以往的相关经验:

  在20xx年开始,我家创立当地养猪场,帮助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友

  的饲料厂销售猪饲料

  ((2)教育背景,所学习得课程:

  多次和爸爸到当地养猪培训基地学习

  20xx年考入龙岩学院,现在就读于龙岩学院

  20xx年11月参加SYB创业培训

  三、市场评估

  (1)目标客户描述:

  随着社会的.不断发展,城乡居民对猪肉的需求量日益扩大,主要对龙岩市各大屠宰场与生猪

  市场,有相对稳定的消费。

  (2)市场容量或本企业预计市场占有率:

  随着人们生活水平的不断提高,我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加,

  大,以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场提供服务。

  (3)市场容量的变化趋势:

  猪肉一直是消费者日常生活中,选择最普遍的肉类,具有很好的发展趋势,另外社会的发展,

  人均纯收入的增加,未来的市场将会越来越大。

  (4)竞争对手的主要优势:

  散户养殖居多,由于规模小而养殖随意,容易养殖。

  猪肉的销售渠道多种多样。

  (5)竞争对手的主要劣势:

  因为传统的养猪技术比较成熟,往往在现代化生态养殖中不会创新。

  养殖没有标准化、规模化。使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。

  (6)本企业对于竞争对手的主要优势:

  我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖,使投资更小、价格更低、肉质更好。

  资金的周转统一安排,在规模化养殖中,不断创新。做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。

  (7)本企业相对竞争对手的主要劣势:

  由于规模大,对生猪的疾病的预防与治疗,需要投入更大的人力、物力、财力去应对。

  养猪场的卫生的保持力度加大。

  四、市场营销计划

  (1)产品

  (2)价格

  (3)地点 1.选址细节

  2.选择该地址的主要原因:

  铁山镇地理位置优越交通便捷, 水资源比较丰富,辖区内主要河流为龙津河、白板溪和弥

  勒溪,气候宜人,污染少。

  3.销售方式(选择一项并打√):

  将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 ?零售商 ?批发商

syb养殖创业计划书模板5

  创业计划书

  企业名称:天然家禽养殖场

  学员姓名:马健

  培训学校:新疆乌鲁木齐市技工学校

  通信地址:新疆伊犁巩留县

  电 话: 15026179985

  企业概况 主要经营范围:我的企业名叫天然家禽养殖场,位于新疆伊犁哈萨克

  自治州巩留县,以家禽养殖方式经营,主要从事家禽的销售(生产),所销售(生产)的商品(产品)的特点是纯绿色,主要经营有鸡鸭鹅的肉制

  品。在销售和服务过程中,以快捷的服务、合理的产品价格赢得客户的信

  赖和支持。其优点是草地林地放养模式,无任何催长饲料。同时提供本地

  量大者免费送货。雇工2~5名,工资1000~1500/月不等,注册资金40万左右!

  企业类型:

  □√生产制造 □√零售 □√批发 □服务 □ 农业

  □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

  一、 创业计划者的情况

  1.曾经20xx~2009年开过店,有一定的规划能力,对店面的

  宣传,经营方式有一定的经验。

  2.20xx年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥厂工作,

  在此期间锻炼了自己的财务知识与商务技能。

  3.20xx年7~8月在同种模式的养殖场工作,对其工作流程 比较熟悉。同时具有一定的社交面,交往能力较强。

  4.20xx年起在高中 大学一直担任班长,从中学习并锻炼了自 己的组织管理能力。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 的创业培训(SYB),学习了评估市场,企业人员组织,法律与责任等内容。 掌握了市场的评估和合理安排人员与相关的法律知识以及创业技能。

  二、 市场评估

  目标顾客描述:

  1.现在人们生活水平越来越高,不仅仅追求温饱,更要是健 康,我以此为基础开办自己的养殖场。伊犁有着“塞外江南” 的美称,是个旅游业较发达的地区,每年节假日前来旅游的人必 不可少的便是饮食,而且必定会追求绿色食品,这会是一个很 好的机会,向广大旅游者推出自己的产品!

  2.在本地没有经营同种模式的养殖场,也没有向本地区提供 纯绿色的家禽类肉制品的商家。

  3.本地区是餐饮业较发达地区,各式各样的餐馆数不胜数, 几乎每个餐馆都销售家禽肉类食物。

  市场的容量或本企业预计市场占有率:

  1. 据调查本县有两家家禽养殖场,都只经营鸡肉的生 产,而且全是靠催长饲料养殖,并没有草地林地养殖。

  2. 本县城镇定居人口18万左右,三所中学,四所小学, 一所中职技校,五座大型酒店,三处著名旅游景区。

  3. 本县共七个乡,一个团场,餐馆服务业数百家,各乡 镇团场都有着中型交易市场。

  市场容量的变化趋势:

  本地市场预计是先增加后趋于平稳又逐渐递增。因为在本城镇的业务 逐渐做大以后,同行的崛起会迅速抢占市场份额,经过相互竞争,企业的 业务发展逐渐扩大。在加大媒体的宣传,同时在向其他县市推广,尤其是加大对市区的市场的占领,并积极做宣传。

  4、我们经过大学系统的学习,有着创新意识和管理意识。

猜你喜欢